Eesti

Avastage praktilisi strateegiaid ja teadmisi jätkusuutlike äritavade loomiseks, mis toovad kasu nii teie organisatsioonile kui ka planeedile. Õppige, kuidas integreerida keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimistegureid (ESG) oma põhitegevuse mudelisse pikaajalise edu saavutamiseks.

Jätkusuutlike äritavade loomine: globaalne teejuht

Tänapäeva omavahel seotud maailmas ei ole jätkusuutliku ettevõtte loomine enam nišitrend, vaid pikaajalise edu ja globaalse heaolu jaoks hädavajalik. Tarbijad, investorid ja töötajad nõuavad üha enam, et ettevõtted seaksid esikohale keskkonna-, sotsiaalsed ja juhtimistegurid (ESG). See põhjalik juhend pakub praktilisi strateegiaid ja rakendatavaid teadmisi jätkusuutlikkuse integreerimiseks teie põhitegevuse mudelisse, olenemata teie tegevusalast või asukohast.

Mis on jätkusuutlik äri?

Jätkusuutlik äri on midagi enamat kui lihtsalt negatiivsete mõjude minimeerimine. See hõlmab ärimudeli loomist, mis loob väärtust kõigile sidusrühmadele – sealhulgas keskkonnale, ühiskonnale ja ettevõttele endale. See tähendab tegutsemist viisil, mis rahuldab praeguseid vajadusi, seadmata ohtu tulevaste põlvkondade võimet rahuldada oma vajadusi.

Jätkusuutliku äri põhielemendid on:

Miks võtta omaks jätkusuutlikud äritavad?

Jätkusuutlike äritavade kasutuselevõtu eelised on mitmetahulised ja kaugeleulatuvad:

Jätkusuutlike äritavade rakendamine: samm-sammuline juhend

Jätkusuutliku ettevõtte loomine on teekond, mitte sihtkoht. See nõuab pikaajalist pühendumist ja süstemaatilist lähenemist. Siin on samm-sammuline juhend, mis aitab teil alustada:

1. Hinnake oma praegust jätkusuutlikkuse taset

Esimene samm on mõista oma praegust keskkonna- ja sotsiaalset mõju. Viige läbi põhjalik hindamine oma tegevuse, tarneahela ja toodete/teenuste kohta. Tehke kindlaks oma tugevused ja nõrkused ning seadke prioriteediks parendamist vajavad valdkonnad.

Kaaluge selliste raamistike kasutamist nagu:

Näide: Tootmisettevõte võib hinnata oma energiatarbimist, veekasutust, jäätmeteket ja kasvuhoonegaaside heitkoguseid. Samuti hindaks see oma tööpraktikaid, tarneahela hankimist ja kogukonna kaasamise tegevusi.

2. Määratlege oma jätkusuutlikkuse eesmärgid ja sihid

Oma hindamise põhjal määratlege selged, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud (SMART) jätkusuutlikkuse eesmärgid ja sihid. Viige oma eesmärgid vastavusse oma üldise äristrateegiaga ja seadke prioriteediks need, millel on suurim mõju.

Näide: Ettevõte võib seada eesmärgiks vähendada oma kasvuhoonegaaside heitkoguseid 30% võrra aastaks 2030 või hankida 100% oma elektrist taastuvatest allikatest aastaks 2025. Teine näide võiks olla saavutada õiglase kaubanduse sertifikaat kõikidele ostetud kohviubadele aastaks 2027.

3. Töötage välja jätkusuutlikkuse strateegia

Looge põhjalik jätkusuutlikkuse strateegia, mis kirjeldab, kuidas te oma eesmärke ja sihte saavutate. Määratlege konkreetsed tegevused, ajakavad ja vastutavad osapooled. Integreerige jätkusuutlikkus kõikidesse oma äritegevuse aspektidesse, alates tootedisainist ja tootmisest kuni turunduse ja tarneahela juhtimiseni.

Jätkusuutlikkuse strateegia põhielemendid on:

Näide: Moeettevõte võib välja töötada strateegia, et kasutada rohkem jätkusuutlikke materjale, vähendada veetarbimist oma tootmisprotsessides, parandada töötingimusi oma tarneahelas ja edendada ringmajanduse põhimõtteid.

4. Rakendage jätkusuutlikke tavasid

Viige oma jätkusuutlikkuse strateegia ellu, rakendades konkreetseid tavasid kogu oma ettevõttes. Siin on mõned näited:

Keskkonnaalased tavad:

Sotsiaalsed tavad:

Juhtimistavad:

Näide: Unilever, rahvusvaheline tarbekaupade ettevõte, on rakendanud mitmeid jätkusuutlikke tavasid, sealhulgas vähendanud oma keskkonnamõju toorainete säästva hankimise kaudu, parandanud väikefarmerite elatusvahendeid ning edendanud hügieeni ja sanitaartingimusi arengumaades. Unileveri jätkusuutliku eluviisi plaan on põhjalik strateegia, mis integreerib jätkusuutlikkuse oma põhitegevuse mudelisse.

5. Mõõtke, jälgige ja aruandke oma edusammudest

Jälgige oma edusamme võrreldes oma jätkusuutlikkuse eesmärkide ja sihtidega. Koguge andmeid oma keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse kohta ning aruandke oma tulemustest sidusrühmadele. Kasutage andmeid parendusvaldkondade tuvastamiseks ja kohandage oma strateegiat vastavalt vajadusele.

Kaaluge järgmiste raamistike kasutamist jätkusuutlikkuse aruandluseks:

Näide: Patagonia, välirõivaste ettevõte, avaldab üksikasjaliku aastaaruande oma keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse kohta. Aruanne sisaldab andmeid selle kasvuhoonegaaside heitkoguste, veekasutuse, jäätmetekke ja sotsiaalse mõju kohta. Patagonia kasutab aruannet oma edusammude jälgimiseks võrreldes oma jätkusuutlikkuse eesmärkidega ja parendusvaldkondade tuvastamiseks.

6. Pidev parendamine

Jätkusuutlikkus on pidev teekond. Jälgige pidevalt oma tulemuslikkust, õppige oma kogemustest ja kohandage oma strateegiat vastavalt vajadusele. Hoidke end kursis viimaste jätkusuutlikkuse suundumuste ja parimate tavadega ning otsige võimalusi uuendusteks ja oma tulemuslikkuse parandamiseks.

Näide: Interface, ülemaailmne põrandakattematerjalide ettevõte, on muutnud end traditsioonilisest tootjast jätkusuutlikuks ettevõtteks. Ettevõte on rakendanud mitmeid uuenduslikke tavasid, sealhulgas ringlussevõetud materjalide kasutamist, energiatarbimise vähendamist ja toodete disainimist ringlussevõetavuse põhimõttel. Interface on seadnud ambitsioonikaid jätkusuutlikkuse eesmärke, näiteks oma keskkonnajalajälje kaotamise aastaks 2020 (Mission Zero). Nad jätkavad uuenduste tegemist ja oma tulemuslikkuse parandamist.

Jätkusuutliku äri väljakutsete ületamine

Jätkusuutlike äritavade rakendamine võib olla väljakutsuv. Mõned levinumad väljakutsed on:

Nende väljakutsete ületamiseks peaksid ettevõtted:

Globaalsed näited jätkusuutlikest äritavadest

Siin on mõned näited ettevõtetest üle maailma, mis on jätkusuutliku äri alal teerajajad:

Jätkusuutliku äri tulevik

Jätkusuutlikkus ei ole lihtsalt trend, see on äri tulevik. Kuna maailm seisab silmitsi kasvavate keskkonna- ja sotsiaalsete väljakutsetega, on jätkusuutlikkust eelistavad ettevõtted pikas perspektiivis kõige paremini positsioneeritud edu saavutamiseks. Jätkusuutlikke tavasid omaks võttes saavad ettevõtted luua väärtust kõigile sidusrühmadele, ehitada üles vastupidava organisatsiooni ja panustada kõigi jaoks jätkusuutlikumasse tulevikku.

Kokkuvõte

Jätkusuutlike äritavade loomine on teekond, mis nõuab pühendumust, uuenduslikkust ja koostööd. Järgides selles juhendis toodud samme ja õppides maailma juhtivate ettevõtete eeskujudest, saate luua ettevõtte, mis on nii kasumlik kui ka vastutustundlik. Võtke jätkusuutlikkus omaks põhiväärtusena ja te ei loo mitte ainult oma ettevõttele paremat tulevikku, vaid aitate kaasa ka parema maailma loomisele kõigi jaoks.

Ressursid